谁需要项目经理？你是一个有条理的人，可以跟踪自己的工作，对吧？
错。
好吧，如果你是一个团队成员，那就错了。关于自我组织的事情是，它与项目管理相关，但并非同义词。例如：如果你的项目依赖于其他人的参与会发生什么？当然，你有条理，但你能始终说你的同事也一样吗？很有可能你需要一些东西来让每个人保持同步，以便项目按计划进行。
monday.com 是项目管理，但带有人性化的触感。当然，这里有任务列表、分配、里程碑、截止日期等等，就像你期望从任何项目管理工具中获得的那样。这是理所当然的。也就是说，monday.com 通过消除阻碍团队成员相互协作的障碍，将事情提升了一个档次。例如，monday.com 包括实时消息、文件共享、报告以及大量其他功能，这些功能弥合了人员和任务之间的差距，以便每个人都能了解项目的进度。此外，它看起来非常漂亮。
还有很多超出预期的功能，因为 monday.com 超越了项目管理。有资源管理，确保你拥有项目所需的正确工具；有预测，确认业务机会的前景；甚至还有客户管理服务。说真的，你的团队甚至整个公司都可以依赖 monday.com 并从中获得大量好处。
从这里你应该知道该做什么了。 尝试一下 monday.com。 这里有免费试用版，我们相信你会发现它非常有用，以至于你想要一直使用下去。