2020年并非学习的好年头

是的，我说了。

我在2020年关于构建网站学到了什么？很多。但我学到的东西远没有我学习的方式重要。因此，我想分享一些我在非理想时期用来打通学习障碍的策略。

我花了近十年时间教授设计，让我告诉你，今年好奇心的条件都错了。如果你发现自己正在与脑雾、深刻的生存危机以及长时间的虚无作斗争，而不是沉浸在创造力的复兴中，你并不孤单。今年的大部分时间里，我都在纽约疫情中心的狭小公寓里，在可怕的封锁下与我的丈夫、两只猫和一个精力充沛的幼儿一起生活。我将把细节留给治疗师，但让我们这么说吧，今年的发展并不像计划的那样。

但话说回来，谁的年份发展顺利了呢？全世界都陷入了危机。我只有深深的感激，因为我度过了这场风暴，并且培养了我的小家庭在混乱中繁荣所需的技能。

我多年来一直在会议上谈论思维模型和培养创造力。今年，我不得不专注于硬币的另一面：帮助人们在感觉无法触及创造力时恢复创造力。我通常向任何感到创造力受阻的人推荐的第一件事是，他们开始主动浪费时间。

浪费时间

我对2020年有雄心勃勃的计划，为自己制定了一个严格的学习计划。该计划现在被扔进了垃圾桶，旁边是我的旅行计划和我除了瑜伽裤以外穿任何东西的意愿。

在睡了一个好觉后，手持咖啡，我能够做到的事情是一回事。在失眠之夜之后，再进行一整天Zoom会议，同时试图控制一个幼儿，我能够管理的事情又是另一回事。

失去托儿服务意味着，唯一可以沉迷于学习的时间是在女儿睡下后，我完成了一整天的工作之后，那时我已经筋疲力尽了。我最不想要的就是为了追求目标而进行有纪律的学习，所以我改变了方法：专注于广度，拓宽主题范围，让我的思绪漫游，并满足我的好奇心。作为奖励，这种转变通常可以阻止我在深夜沉迷于狂看Netflix或在新闻中滚动浏览负面信息。

当你动力不足或接近倦怠时，创造机会“浪费时间”和玩耍。关注你感兴趣的东西，而不仅仅是你“应该”感兴趣的东西。不要让你的速度或生产力进入等式——尊重学习的生活比这复杂得多。培养好奇心并保护你玩耍的能力，这对学习和创造至关重要。如果你好奇为什么会这样，请查找基于探究或建构主义的学习。你学到的东西与构建网站无关，这就是重点。

怀旧

许多有才华的人发现他们今年创造的能力消失了，原因多种多样。我想明确一点——这对所有人来说都是正常的反应。当世界陷入火海时，没有“一个奇怪的技巧”可以消除生产力障碍。但是，如果构建网站能给你带来快乐和/或你需要的金钱，并且你想要从一位接受过启动学习训练的人那里获得一些建议，我会这么说：重新审视你的基础。不是那些基础，而是你的基础。

当事情如此不确定持续这么长时间时，我们会寻求应对机制。为什么不使用一个来打通学习障碍呢？在最近的一篇《纽约时报》文章中，心理学家表示，“在压力时期唤起怀旧情绪是一种健康的应对机制”，我完全同意。在重温90年代电影和烹饪舒适食品之间，我深入研究了让我进入科技领域的原因：设计、CSS、颜色函数、排版、设计模式。我在Illustrator中玩耍，掸去旧的仓库，查看快乐的项目，并记起旧的趋势。我避免将能量浪费在最新的热门事物上。相反，我通过经验的视角重新审视了我理解的基础。

我并不是建议你待在舒适区，但我的意思是，从那里开始是可以的。重要的是开始。

常规和结构

每个层面都存在混乱：全球、国家和个人。我不认识没有经历过生活混乱的人。当我们的常规被打乱，我们的基本需求（包括健康和心理）受到威胁时，我们就无法很好地学习。老师在课堂上可以做的最有效的事情之一就是确保学生吃早餐，所以专注于你的需求。睡个好觉有助于学习。照顾你的心理健康有助于学习。惩罚自己因为挣扎并没有帮助。

今年，随着我所有支持结构的消失，没有足够的Natalya去做所有事情并陪伴所有人。接受这一点很难。我花费了大量精力将我的注意力从“我期望的那一年”转移到我正在经历的那一年。我对自己使用了教师手册中的每一个技巧，以保持我对学习的热爱，感受到一些进步，并跟上节奏。无论我做了多少，我仍然觉得自己做得不够。这只是那种一切感觉都需要更多精力（因为它确实需要）的一年。建立新的常规和结构是一项工作。在评估你的进步时，将这一点纳入你的等式。

在这里，我通常会抱怨教学和育儿是真正的技能和艰巨的工作，并用几段话来阐述教师和照顾者工作的重要性以及价值。但任何今年一直在进行家庭教育或照顾他人的人都已经意识到了这一点。

创造有效的学习条件需要大量的工作，所以如果你一直在努力，请给自己一些肯定。

这对很多人来说都是极其不可持续的一年。出现并度过每一天并取得任何进步就足够了。不放弃并一次又一次地尝试，这就是成功。

我学到了什么……

啊，你阅读本文的原因。我很想谈谈我今年学到的很酷的设计和技术内容，但我不会。我作为个人在2020年学到的东西远没有我希望我们作为行业学到的东西重要。

我希望我们学到，关于构建网站最重要的知识是，有真实的人在构建它们，我们需要确保他们能够茁壮成长。

午餐津贴和赠品很酷，但托儿服务、无障碍设施和支持结构呢？灵活的工作时间和远程优先的实践呢？我们应该注意到，在疫情之前支持员工的公司比那些难以转型以开展他们一直应该开展的工作的公司做得更好。

我希望这不需要一场全球性的大流行，但我们需要改变。让我们利用这些知识来构建一个拥有更强大原则和更周到结构的更美好的社会——而不仅仅是更好的网站。